Fotky z akce pořádané v brněnském Seznamu.
Fotky z workshopu v Brně
Překlad Agilního Manifestu
Agilní Asociace se podílí na oficiálním překladu Agilního Manifestu (po dokončení a schválení bude dostupný na stránkách www.agilemanifesto.org). Překlad již prošel diskuzí a review v užší skupině a je tedy nejvyšší čas podělit se s ním s českou agilní komunitou k dalšímu připomínkování. Rádi bychom Vás požádali o jeho přečtení, komentáře, návrhy.
Agilní manifest najdete na adrese: http://agilemanifesto.org/iso/cs
Využijte pro diskusi veřejnou skupinu na Google Group určenou k diskuzi překladatelů: http://groups.google.com/group/agile-manifesto-translation/browse_thread/thread/3f4ae29650b04c93.
Děkujeme všem za pomoc a nápady.
Současná verze Agilního manifestu:
Manifest Agilního vývoje software
Objevujeme lepší způsoby vývoje software tím,
že jej tvoříme a pomáháme při jeho tvorbě ostatním.
Při této práci jsme dospěli k těmto hodnotám:
Jednotlivci a interakce před procesy a nástroji
Fungující software před vyčerpávající dokumentací
Spolupráce se zákazníkem před vyjednáváním o smlouvě
Reagování na změny před dodržováním plánu
Jakkoliv jsou body napravo hodnotné,
bodů nalevo si ceníme více.
Principy stojící za Agilním Manifestem
Řídíme se těmito principy:
Naší nejvyšší prioritou je vyhovět zákazníkovi častým
a průběžným dodáváním hodnotného softwaru.
Vítáme změny v požadavcích, a to i v pozdějších fázích vývoje.
Agilní procesy podporují změny vedoucí ke zvýšení konkurenceschopnosti zákazníka.
Dodáváme fungující software v intervalech týdnů až měsíců,
s preferencí kratší periody.
Lidé z byznysu a vývoje musí spolupracovat denně po celou dobu projektu.
Budujeme projekty kolem motivovaných jednotlivců.
Vytváříme jim prostředí, podporujeme jejich potřeby
a důvěřujeme, že odvedou dobrou práci.
Nejúčinnějším a nejefektnějším způsobem sdělování informací
vývojovému týmu z vnějšku i uvnitř něj je osobní konverzace.
Hlavním měřítkem pokroku je fungující software.
Agilní procesy podporují udržitelný rozvoj.
Sponzoři, vývojáři i uživatelé by měli být schopni udržet stálé tempo trvale.
Agilitu zvyšuje neustálá pozornost věnovaná technické výjimečnosti a dobrému designu.
Jednoduchost–umění maximalizovat množství nevykonané práce–je klíčová.
Nejlepší architektury, požadavky a návrhy vzejdou ze samo-organizujících se týmů.
Tým se pravidelně zamýšlí nad tím, jak se stát efektivnějším,
a následně koriguje a přizpůsobuje své chování a zvyklosti.
Přijďte si zkusit Scrum – tentokrát v Brně, 11.8.2011
O čem ten Scrum vlastně je?
Proč o tom všichni mluví?
Funguje to vůbec?
Děláme to dobře?
Žádné dlouhé povídání o tom, jak by to mělo teoreticky fungovat, ale dvě hodiny týmové práce s náročným zákazníkem (hmm, který zákazník není náročný, co?). Naštěstí formou hry, takže neriskujete svojí kariéru. Navíc pokec s lidmi, co agilní metody normálně používají.
Je to nejen pro ty, co se chtějí se Scrumem seznámit, ale i pro ty, co už Scrum zkusili. Není nad to zjistit, jak to dělají jinde.
Vstup volný, dotazy s sebou.
Kdy: Čtvrtek 11.8.2011, 16:00 – 18:00
Kde: Seznam.cz
Londýnské náměstí 2, Brno
Mapa – Seznam.cz je v 5.patře
Telefon: 725 536 023
Telefon 2: 775 918 860
Uvažujete-li že přijdete, přihlašte se přes http://pojd.me/115 nebo na email. Jo, a tady jsou fotky + ohlasy z minulých workshopů.
Fotky z Workshopu – Prodáváme Agile Managementu
Děkujeme všem co přišli na workshop a zapojili se. Měli jsme čtyři skupinky které se snažili přijít na to jak prodat agilní metody managementu – Jaro, Léto, Podzim a Zima.
A na co jste v jednotlivých skupinkách přišli?
První otázka byla rozehřívací.
Co je největší problém z pohledu managementu při zavádění agilních metod do organizace?
Co jednotlivé týmy říkaly si můžete poslechonout zde.
Při čtyřech praktických case-studies jsme si vyzkoušeli jak přesvědčit managera typu kamarád, analytik, vedoucí a bavič. A odpověděli si na otázku jaké má management potřeby.
Na závěr, protože to je všechno vždy jen a jen na vás, jsme se ptali
Co změníte vy osobně
A tady je commitment těch, kteří byli ochotni se o své cíle podělit.
Děkujeme IBM za zázemí a těšíme se na další setkání s Vámi 🙂
Workshop – Prodáváme Agile Managementu – 14.6.2011
Další workshop bude už v červnu – 14.6. 16-18 hod.
Prijdte se podelit o Vase zkusenosti s tim, jak jste byli úspěšní v propagování agilních metod Vašemu managementu. Byli rádi že teď pracujete agilně? Nadšení že chcete programovat v páru? Spokojení s tím že od teď bude plánovat tým a že tým bude zodpovědný za výsledek?
Co bylo nejtěžší? S jakými problémy jste se potýkali, kterým stále čelíte. A naopak, co se u Vás osvědčilo, co se Vám povedlo?
A ze strany managementu, co jsou ty klíčové parametry, které hedáte a které na agilních metodách oceňujete.
Zkusíme si v krátkém hodinovém workshopu spojit tyto dva světy do jednoho, formou hry.
Tentokrát budeme v budově IBM na Chodove, v Parku 4, Praha 4.
Kapacita je omezená, proto uvažujete-li že přijdete, přihlašte se emailem.
Fotky z akce v Plzni: Pojďte si zkusit SCRUM
Díky všem, kteří jste přisli a doufám, že se vám to líbilo. Víc fotek je případně na picasawebu.
Template pro Burndown graf
Pro časté dotazy jaký template použít pro Burndown graf tady dávám odkaz na jeden jednoduchý Burndown graf template v MS Excelu.
Fotky z březnového open café
Březnové open café bylo organizováno formou “Lightning talks”, aneb 5ti minutové zamyšlení nad libovolným tématem z množiny agilních metodik.
O své zkušenosti se s námi podělil Jiří Pokorný (Radiant Systems) – Zkušenosti s QA v SCRUM procesu, Ahmed Saleh (CA Technologies) – QA, SCRUM a projekty na platformě mainframe, Oleg Smirsky (Profinit) – Co je to agilní firma? Jak funguje v praxi mix direktivní a demokratické kultury a Pavel Šuk (Kerio Technologies) – Sdílené týmy aneb reverzní SCRUM.
V závěrečné diskusi padlo několik témat kterým byste se rádi věnovali v budoucnu, mimo jiné:
- Přechod z waterfallu na agile.
- Sustaining.
- Význam agilních metod pro management, jaká jsou rizika, jak přechod na agilní metody managementu komunikovat.
- Riziko přechodu na agilní metody.
- Jak poznám, že má smysl projekt konvertovat na agile.
- Jak udrzet energii.
- Jak přesvědčit ostatní.
- Jak udělat celou firmu agilní.
Napadají-li Vás další témata, napište je do diskuse či emailem na info [at] agilniasociace.cz
Agile Lean Europe network – ALE – v Madridu
Jurgen Appelo organizuje world café session přidruženou k XP 2011 konferenci v Madridu – květen 2011.
Jurgen dal dohromady zástupce agilních komunit z celé Evropy a podpořil tak vznik větší agilní komunity. Kromě world café přidruženého ke konferenci bude v Madridu probíhat i série diskuzí co jednotlivé agilní komunity očekávají od ALE network, jaké mají potřeby a zájmy.
Podkladem pro tyto diskuse budou lokálně vedené diskuse v rámci jednotlivých zemí. Agilní asociace bude zastoupena na konferenci svými členy – Zuzi Šochová a Eduard Kunce.
Abychom mohli dobře reprezentovat českou agilní komunitu, zapojte se i vy do diskuse, která má za cíl odpovědět na následující otázky. Diskutovat můžete na LinkedIn, Facebooku, či těchto stránkách; diskuse budou součástí dubnového workshopu v Plzni i květnového open café v Praze.
We need communities to discuss what they want from Europe. Here are some suggestions of questions to be answered:
1. How can we help other European countries with Agile & Lean adoptions?
2. How can other European countries help us with Agile & Lean adoptions?
3. What is needed to make Agile & Lean people collaborate better across Europe?
4. How can we create a European community of Agile/Lean practitioners that shares knowledge and experience regularly?
5. How can we energize/facilitate a diverse and dispersed network of thinkers to help improve the European software industry?
6. How can your local community benefit from an Europe-wide network?
7. How can we create a network that helps all European practitioners to learn more then they would do separately?
8. How can we create a network across Europe that can help local Agile companies have an international presence?
Open-Café: 4. května 2011, 18:30 v Al Cafetero
Příští Open café bude již v Květnu. Přijďte se podělit o Vaše zkušenosti s agilními metodami, přijďte se poradit jak na to, zapojte se do diskuze. Je to jen na Vás.
Květnové Open café bude organizováno formou ‘Lighting talks‘, tedy krátkých 10min příspěvků jednotlivých účastníků – včetně diskuze. Tématem může být cokoliv, agilní praktiky, zkušenosti, nové metody, doporučení,… . Je to jen na Vás.
Máte co říct, o co se podělit? Dejte nám vědět! Stále hledáme nová témata i speakery.
Kdy: Středa 4. Května v 18:30
Místo: Al Cafetero, Blanická 24, Praha 2.
Program:
Tomas Honzák – Acision – Maintenance jako součást sprintu
Karel Smutný – Test-first programming
Tomáš Hříbal – T-Mobile – Přechod z klasického vodopádu na SCRUM – porodní bolesti.
Program bude průběžně doplňován.
Počet míst je omezen kapacitou kavárny, proto nám dejte vědět co nejdříve, že se přijdete podívat (ideálně emailem na info at agilniasociace.cz).