Březnové open café bylo organizováno formou “Lightning talks”, aneb 5ti minutové zamyšlení nad libovolným tématem z množiny agilních metodik.
O své zkušenosti se s námi podělil Jiří Pokorný (Radiant Systems) – Zkušenosti s QA v SCRUM procesu, Ahmed Saleh (CA Technologies) – QA, SCRUM a projekty na platformě mainframe, Oleg Smirsky (Profinit) – Co je to agilní firma? Jak funguje v praxi mix direktivní a demokratické kultury a Pavel Šuk (Kerio Technologies) – Sdílené týmy aneb reverzní SCRUM.
V závěrečné diskusi padlo několik témat kterým byste se rádi věnovali v budoucnu, mimo jiné:
- Přechod z waterfallu na agile.
- Sustaining.
- Význam agilních metod pro management, jaká jsou rizika, jak přechod na agilní metody managementu komunikovat.
- Riziko přechodu na agilní metody.
- Jak poznám, že má smysl projekt konvertovat na agile.
- Jak udrzet energii.
- Jak přesvědčit ostatní.
- Jak udělat celou firmu agilní.
Napadají-li Vás další témata, napište je do diskuse či emailem na info [at] agilniasociace.cz