Agilní Open café – Praha, 22.2.2018

Ve čtvrtek 22.února 2018 bude v Praze další Agilní Open café. Přijďte se podělit o doporučení na praktiky, nástroje, tipy

Program:  Large-Scale Scrum a koncept “Whole Product Focus“.
Kdy: čtvrtek 22.2.2018 , 18:30
Kde: Café Záhorský, Eliášova 279/1, 160 00 Praha 6, http://www.cafezahorsky.cz

Pozvěte své kolegy a kamarády!

V případě zájmu si prosím rezervujte místa na info@agilniasociace.cz

Štítky: Agile, Scrum, Open Café, Praha, Agilní Asociace, Meet up

Agilní Open café – Brno, 15.2.2018

Ve čtvrtek 15. února 2018 bude v Brně první Agilní Open café ze série Agilních transformací. Přijďte se podělit o doporučení na praktiky, nástroje, tipy.

Program: Firemní kultura v Agilní transformaci.
Speaker: Lukáš Bednařík bude povídat o tom, (ne)transformovali firemní kulturu a jak to dopadlo
Kdy: čtvrtek 15.2.2018, 18:00
Kde: U Mamuta, Bašty 8, Brno

Pozvěte své kolegy a kamarády!

V případě zájmu si prosím rezervujte místa na info@agilniasociace.cz

Agilní Opencafé na téma, co dělá Agilní transformaci úspěšnou

Lednové Opencafé bylo na téma Agilní transformace – s podotázkou co dělá Agilní transformaci úspěšnou.

Pojďme se podívat na odpovědi:

  • Odvaha říct že máme problém a postavit se mu
  • Postoj a pochopení managementu
  • Potřeba nějaké změny, která je klíčová pro úspěch firmy (například lepší time to market)
  • Ochota se změnit
  • Nebát se selhat
  • Ochota dělat experimenty
  • Silný Product Owner, který ví, co chce a proč
  • Dobrá definice produktu, nikoli projektu
  • Spolupráce napříč organizací

Takový pěkný list, co myslíte 🙂

Máte téma, o kterém byste chtěli mluvit příště? Dejte nám vědět, jsme rádi za každou inspiraci.

Agilní Open café – Praha, 30.1.2018

Ve úterý 30. ledna 2018 bude v Praze další Agilní Open café. Přijďte se podělit o doporučení na praktiky, nástroje, tipy

Program: Co je nejdůležitější pro úspěch Agilní transformace?
Kdy: úterý 30.1.2018, 18:30
Kde: Café Záhorský, Eliášova 279/1, 160 00 Praha 6, http://www.cafezahorsky.cz

Pozvěte své kolegy a kamarády!

V případě zájmu si prosím rezervujte místa na info@agilniasociace.cz

Štítky: Agile, Scrum, Open Café, Praha, Agilní Asociace, Meet up

Agilní Open Café – Brno v roce 2018

Agilní Open Café uzavřelo další úspěšný rok, který byl plný zajímavých témat, diskuzí a přispění k rozvoji Agilní komunity a to nejen v Brně.

Na základě pečlivého průzkumu mezi účastníky se můžete novém roce 2018 těšit na zajímavých novinek.

Celý tento rok se budeme věnovat tématu Agilní transformace organizací z nejrůznějších úhlů pohledů a zkušeností. Ke každému tématu bude hostovat jeden speaker, který téma uvede, odpoví na otázky a potom bude o tématu následovat moderovaná diskuze. Dále bude Open café nově probíhat v pevně dané termíny v každý sudý měsíc s výjimkou srpna.

Našim cílem pro tento rok je dál pokračovat k šíření povědomí a praktických zkušeností s Agile, poskytnutí jiných úhlů pohledu a tím přispění k růstu Agilní komunity.

Termíny a témata Agilního Open café. Seznam bude postupně aktualizován.

Termín Téma Speaker
15.2.2018 Transformace organizací I.
Neúspěšná Agilní transformace – proč se to stalo?
Lukáš Bednařík
4.4.2018 Transformace organizací II. Bude zveřejněn
6.6.2018 Transformace organizací III.. Bude zveřejněn
3.10.2018 Transformace organizací IV. Bude zveřejněn
4.12.2018 Transformace organizací V.. Bude zveřejněn


Těšíme se na setkání!

Agilní Open Café Brno 13.6. – Jak cross-functional může Agilní tým být? (aneb kam s UXákem)

V úterý 13. června v 18hod. bude v Brně další Agilní Open café. V průběhu Open café je prostor pro moderované sdílení znalostí a zkušeností na dané téma včetně diskuze. Po skončení akce probíhá volná diskuze na libovolná témata a návrhy na program příštích akcí.

Program: Jak cross-functional může Agilní tým být? (aneb kam s UXákem) 

Kdy: úterý 13.6.2017, 18:00
Kde: U Mamuta, Bašty 8, Brno

V případě zájmu si prosím rezervujte místa na info@agilniasociace.cz

Štítky: Agile, Scrum, Open Café, Brno, Agilní Asociace, Meet up

Překlad Agilního Manifestu

Agilní Asociace se podílí na oficiálním překladu Agilního Manifestu (po dokončení a schválení bude dostupný na stránkách www.agilemanifesto.org). Překlad již prošel diskuzí a review v užší skupině a je tedy nejvyšší čas podělit se s ním s českou agilní komunitou k dalšímu připomínkování. Rádi bychom Vás požádali o jeho přečtení, komentáře, návrhy.

Agilní manifest najdete na adrese: http://agilemanifesto.org/iso/cs

Využijte pro diskusi veřejnou skupinu na Google Group určenou k diskuzi překladatelů: http://groups.google.com/group/agile-manifesto-translation/browse_thread/thread/3f4ae29650b04c93.

Děkujeme všem za pomoc a nápady.

Současná verze Agilního manifestu:

Manifest Agilního vývoje software

Objevujeme lepší způsoby vývoje software tím,
že jej tvoříme a pomáháme při jeho tvorbě ostatním.
Při této práci jsme dospěli k těmto hodnotám:

Jednotlivci a interakce před procesy a nástroji
Fungující software před vyčerpávající dokumentací
Spolupráce se zákazníkem před vyjednáváním o smlouvě
Reagování na změny před dodržováním plánu

Jakkoliv jsou body napravo hodnotné,
bodů nalevo si ceníme více.

Principy stojící za Agilním Manifestem

Řídíme se těmito principy:

Naší nejvyšší prioritou je vyhovět zákazníkovi častým
a průběžným dodáváním hodnotného softwaru.

Vítáme změny v požadavcích, a to i v pozdějších fázích vývoje.
Agilní procesy podporují změny vedoucí ke zvýšení konkurenceschopnosti zákazníka.

Dodáváme fungující software v intervalech týdnů až měsíců,
s preferencí kratší periody.

Lidé z byznysu a vývoje musí spolupracovat denně po celou dobu projektu.

Budujeme projekty kolem motivovaných jednotlivců.
Vytváříme jim prostředí, podporujeme jejich potřeby
a důvěřujeme, že odvedou dobrou práci.

Nejúčinnějším a nejefektnějším způsobem sdělování informací
vývojovému týmu z vnějšku i uvnitř něj je osobní konverzace.

Hlavním měřítkem pokroku je fungující software.

Agilní procesy podporují udržitelný rozvoj.
Sponzoři, vývojáři i uživatelé by měli být schopni udržet stálé tempo trvale.

Agilitu zvyšuje neustálá pozornost věnovaná technické výjimečnosti a dobrému designu.

Jednoduchost–umění maximalizovat množství nevykonané práce–je klíčová.

Nejlepší architektury, požadavky a návrhy vzejdou ze samo-organizujících se týmů.

Tým se pravidelně zamýšlí nad tím, jak se stát efektivnějším,
a následně koriguje a přizpůsobuje své chování a zvyklosti.