Open Café Praha: 2.11.2011

Příští Open café bude již v listopadu. Přijďte se podělit o Vaše zkušenosti s agilními metodami, přijďte se poradit jak na to, zapojte se do diskuze.

Na listopadovém Open café se podíváme blíže na Kanban a samozřejmě několik ‘Lighting talks‘. Tématem ‘Ligtning talk’ může být cokoliv, agilní praktiky, zkušenosti, nové metody, doporučení,… . Je to jen na Vás.

Máte co říct, o co se podělit? Dejte nám vědět! Stále hledáme nová témata i speakery.

Kdy: Středa 2. listopadu v 18:30

Místo: Al Cafetero, Blanická 24, Praha 2.

Program:

Martin Hrdlička – Kanban

Program bude průběžně doplňován.

Počet míst je omezen kapacitou kavárny, proto nám dejte vědět co nejdříve, že se přijdete podívat (ideálně emailem na info at agilniasociace.cz).

Open-12 Plzeň: 21. září 2011, 18:00

Papírky na stěně nebo elektronický scrumboard?

KDY: Středa 21.září.2011, 18:00
KDE: Restaurant 12°, Kopeckého sady 8, Plzeň Centrum

Souboj mezi dvěma přístupy k agilním metodikám povede Tomáš Soukup a Martin Kuchař [Kerio]. Deset minut pro každého v rámci Lightning talku a pak, doufejme, bouřlivá diskuze. Ať už se přikloníte na jednu, či druhou stranu, mějte připravené všetečné dotazy, příklady z vaší praxe, co vám funguje, a co ne. Za nejzajímavější dotaz bude odměna.

Open 12 je setkání lidí, které zajímá project management a agilní metodiky a chtějí se o své zkušenosti podělit s ostatními, nebo se naučit něco nového. Podobná setkání fungují v Praze pod názvem Open Café, doufáme, že se to podaří rozjet i v Plzni.

Program je otevřený, prezentující i nová témata jsou vítáni.

Nemusíte se toho bát. Nejsou to klasické prezentace se spoustou slajdů, ale krátký, 10min příspěvek, který přednášíte před kolegy ve velice neformálním prostředí. Tématem může být cokoliv, agilní praktiky, zkušenosti, nové metody, doporučení. Pokud máte nápad, co byste chtěli ostatním sdělit, dejte vědět (info at agilniasociace.cz).
Po lightning talku je čas na pokec, případné rozebrání problémů a klidně i pivko.

Máme zarezervovaný nekuřácký salónek, s omezeným počtem míst, proto nám dejte vědět co nejdříve, že se přijdete podívat (ideálně emailem na info at agilniasociace.cz).

Překlad Agilního Manifestu

Agilní Asociace se podílí na oficiálním překladu Agilního Manifestu (po dokončení a schválení bude dostupný na stránkách www.agilemanifesto.org). Překlad již prošel diskuzí a review v užší skupině a je tedy nejvyšší čas podělit se s ním s českou agilní komunitou k dalšímu připomínkování. Rádi bychom Vás požádali o jeho přečtení, komentáře, návrhy.

Agilní manifest najdete na adrese: http://agilemanifesto.org/iso/cs

Využijte pro diskusi veřejnou skupinu na Google Group určenou k diskuzi překladatelů: http://groups.google.com/group/agile-manifesto-translation/browse_thread/thread/3f4ae29650b04c93.

Děkujeme všem za pomoc a nápady.

Současná verze Agilního manifestu:

Manifest Agilního vývoje software

Objevujeme lepší způsoby vývoje software tím,
že jej tvoříme a pomáháme při jeho tvorbě ostatním.
Při této práci jsme dospěli k těmto hodnotám:

Jednotlivci a interakce před procesy a nástroji
Fungující software před vyčerpávající dokumentací
Spolupráce se zákazníkem před vyjednáváním o smlouvě
Reagování na změny před dodržováním plánu

Jakkoliv jsou body napravo hodnotné,
bodů nalevo si ceníme více.

Principy stojící za Agilním Manifestem

Řídíme se těmito principy:

Naší nejvyšší prioritou je vyhovět zákazníkovi častým
a průběžným dodáváním hodnotného softwaru.

Vítáme změny v požadavcích, a to i v pozdějších fázích vývoje.
Agilní procesy podporují změny vedoucí ke zvýšení konkurenceschopnosti zákazníka.

Dodáváme fungující software v intervalech týdnů až měsíců,
s preferencí kratší periody.

Lidé z byznysu a vývoje musí spolupracovat denně po celou dobu projektu.

Budujeme projekty kolem motivovaných jednotlivců.
Vytváříme jim prostředí, podporujeme jejich potřeby
a důvěřujeme, že odvedou dobrou práci.

Nejúčinnějším a nejefektnějším způsobem sdělování informací
vývojovému týmu z vnějšku i uvnitř něj je osobní konverzace.

Hlavním měřítkem pokroku je fungující software.

Agilní procesy podporují udržitelný rozvoj.
Sponzoři, vývojáři i uživatelé by měli být schopni udržet stálé tempo trvale.

Agilitu zvyšuje neustálá pozornost věnovaná technické výjimečnosti a dobrému designu.

Jednoduchost–umění maximalizovat množství nevykonané práce–je klíčová.

Nejlepší architektury, požadavky a návrhy vzejdou ze samo-organizujících se týmů.

Tým se pravidelně zamýšlí nad tím, jak se stát efektivnějším,
a následně koriguje a přizpůsobuje své chování a zvyklosti.

Přijďte si zkusit Scrum – tentokrát v Brně, 11.8.2011

O čem ten Scrum vlastně je?
Proč o tom všichni mluví?
Funguje to vůbec?
Děláme to dobře?

Žádné dlouhé povídání o tom, jak by to mělo teoreticky fungovat, ale dvě hodiny týmové práce s náročným zákazníkem (hmm, který zákazník není náročný, co?). Naštěstí formou hry, takže neriskujete svojí kariéru. Navíc pokec s lidmi, co agilní metody normálně používají.

Je to nejen pro ty, co se chtějí se Scrumem seznámit, ale i pro  ty, co už Scrum zkusili. Není nad to zjistit,  jak to dělají jinde.

Vstup volný, dotazy s sebou.

Kdy: Čtvrtek 11.8.2011, 16:00 – 18:00
Kde:
Seznam.cz
Londýnské náměstí 2, Brno
Mapa – Seznam.cz je v 5.patře
Telefon:  725 536 023
Telefon 2: 775 918 860

Uvažujete-li že přijdete, přihlašte se přes http://pojd.me/115 nebo na email. Jo, a tady jsou fotky + ohlasy z minulých workshopů.

Fotky z Workshopu – Prodáváme Agile Managementu

Děkujeme všem co přišli na workshop a zapojili se. Měli jsme čtyři skupinky které se snažili přijít na to jak prodat agilní metody managementu – Jaro, Léto, Podzim a Zima.

Workshop Agilní Asociace - červen 2011

A na co jste v jednotlivých skupinkách přišli?
První otázka byla rozehřívací.

Co je největší problém z pohledu managementu při zavádění agilních metod do organizace?

Co jednotlivé týmy říkaly si můžete poslechonout zde.

Při čtyřech praktických case-studies jsme si vyzkoušeli jak přesvědčit managera typu kamarád, analytik, vedoucí a bavič. A odpověděli si na otázku jaké má management potřeby.

Na závěr, protože to je všechno vždy jen a jen na vás, jsme se ptali

Co změníte vy osobně

A tady je commitment těch, kteří byli ochotni se o své cíle podělit.
Co změníte vy osobně

Děkujeme IBM za zázemí a těšíme se na další setkání s Vámi 🙂

Workshop – Prodáváme Agile Managementu – 14.6.2011

Další workshop bude už v červnu – 14.6. 16-18 hod.

Prijdte se podelit o Vase zkusenosti s tim, jak jste byli úspěšní v propagování agilních metod Vašemu managementu. Byli rádi že teď pracujete agilně? Nadšení že chcete programovat v páru? Spokojení s tím že od teď bude plánovat tým a že tým bude zodpovědný za výsledek?

Co bylo nejtěžší? S jakými problémy jste se potýkali, kterým stále čelíte. A naopak, co se u Vás osvědčilo, co se Vám povedlo?

A ze strany managementu, co jsou ty klíčové parametry, které hedáte a které na agilních metodách oceňujete.

Zkusíme si v krátkém hodinovém workshopu spojit tyto dva světy do jednoho, formou hry.

Tentokrát budeme v budově IBM na Chodove, v Parku 4, Praha 4.

Kapacita je omezená, proto uvažujete-li že přijdete, přihlašte se emailem.

Fotky z březnového open café

Březnové open café bylo organizováno formou “Lightning talks”, aneb 5ti minutové zamyšlení nad libovolným tématem z množiny agilních metodik.
O své zkušenosti se s námi podělil Jiří Pokorný (Radiant Systems) – Zkušenosti s QA v SCRUM procesu, Ahmed Saleh (CA Technologies) – QA, SCRUM a projekty na platformě mainframe, Oleg Smirsky (Profinit) – Co je to agilní firma? Jak funguje v praxi mix direktivní a demokratické kultury a Pavel Šuk (Kerio Technologies) – Sdílené týmy aneb reverzní SCRUM.

V závěrečné diskusi padlo několik témat kterým byste se rádi věnovali v budoucnu, mimo jiné:

  • Přechod z waterfallu na agile.
  • Sustaining.
  • Význam agilních metod pro management, jaká jsou rizika, jak přechod na agilní metody managementu komunikovat.
  • Riziko přechodu na agilní metody.
  • Jak poznám, že má smysl projekt konvertovat na agile.
  • Jak udrzet energii.
  • Jak přesvědčit ostatní.
  • Jak udělat celou firmu agilní.

Napadají-li Vás další témata, napište je do diskuse či emailem na info [at] agilniasociace.cz